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LOL比赛下注集团召开“ 十三五中期评估专项工作会议
2023.10.21
集团召开“ 十三五中期评估专项工作会议 12月7日,集团召开“十三五中期评估专项工作会议。集团领导徐正、周平、卞家军、张立新、何士林、卞炯、林锦胜、房庆强、唐伟、叶卫东、蔡国强、薛永申、徐建东、龚健、尹克定等近100人出席了会议。集团党委书记、董事长徐正主持会议,强调评价的目的是加强自我压力,努力工作,不断提高上海建筑工程品牌的影响力和黄金含量,提高品牌饱满度,坚持高质量发展。党委副书记、总裁卞家军作了《以创新转型为动力,促进集团“十三五”后期高质量发展》工作报告LOL比赛下注。党委副书记张立新报告了各单位领导班子和领导三年任期的综合评价。副总裁兼总经济学家薛永申介绍了企业领导评价方法。 会议充分肯定了集团在“十三五”初期取得的成就,要求各级领导干部进一步落实“十三五”中期评价调整后明确的新目标,努力打造集团发展新时代的战略优势,全面增强集团产业核心功能,标杆行业先进,坚持一流标准,坚持高质量发展,努力打造集团成为广受好评的建筑全生命周期服务提供商。 会议指出,“十三五”以来,集团整体保持稳定健康发展。推进“全国化”战略取得新成果,国内市场新合同金额不断增加;全行业合作取得新成果,提高发展质量和核心竞争力;集团在城市更新、水利水、环境治理、数字工业化建设、建筑服务五个领域取得新突破,加快向“建筑全生命周期服务提供商”的转型。在取得成果的同时,集团业务规模扩张需要加快,经济运行质量需要加快,各种风险防范需要加快,体制机制改革需要进一步深化,进一步推进战略保障措施,在“十三五”后期密切关注实施。 会议认为,目前集团已进入创新转型的关键阶段,面临前所未有的机遇和挑战,任务更加艰巨。必须坚定不移地实施“三全”战略,以更强的使命感和紧迫感,加快企业能源水平和核心竞争力的提高,以改革发展的精神,以更高的标准和更严格的要求,实现集团更可持续、更健康的发展。“十三五”后期发展要完成三个主要任务:一是全面贯彻第四次国内市场会议精神,重点优化“三个市场”拓展格局。进一步推进“全国化”战略,保持国内市场快速扩张,保持上海市场份额高,保持海外市场稳定健康发展。二是全面加强产业链协调联动发展,重点提升各业务群核心竞争力。为客户创造更大的附加值,注重整个产业链的协同联动,努力提高各业务群体的发展质量和核心竞争力。三是全面加快全生命周期服务商转型,重点推动新业务领域新增长。明确城市更新、水利水务、环境治理、数字化工业化建设、建筑服务业是集团五大新业务领域。围绕打造中国“建筑全生命周期服务商”领先品牌,在绿色化、工业化、信息化等建筑技术创新领域形成新的“制高点”。 会议强调,集团“十三五”后期将重点推进八个方面:一是加强战略实施,同时提高集团发展规模和质量,二是收集优势资源,加快国家体制机制改革,三是深化产业联动,促进业务集团规模、紧密发展,四是优化业务结构,进一步拓展新的生命周期服务领域,五是加强风险防治,提高运行控制体系的适应性和韧性;第六,激发基层活力,不断优化和完善责任制和考核机制;第七,优化人才结构,进一步加强人力资源的整体发展和配置;第八,加强品牌宣传,继续树立良好的企业形象和文化氛围。 会前,与会者观看了“十三五”中期宣传片《不忘初心,创新梦想;面对挑战,开创未来》。 会前,与会者观看了“十三五”中期宣传片《不要忘记你的首创精神,创新你的梦想;面对挑战,创造未来》。会议进行了小组讨论,讨论小组深入讨论了如何进一步增强改革发展的信心和决心,以及如何实施“十三五”中期评价提出的目标和任务,并提出了各种措施和建议LOL比赛下注。会上,四建集团、园林集团、市政总院分别作了交流讲话,分享了“十三五”初期取得的经验、不足、下一阶段实施战略的基本思路和重点措施LOL比赛下注。根据中期评估明确的发展目标,集团与各单位重新签署了2018年经济责任证书。 附件下载: 分享到:
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